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Queste sono alcune delle questioni che vivi quotidianamente e che spesso ti tolgono serenità.
La prima cosa è fermarti e recuperare del tempo per riflettere:
-Sei assorbito dalle numerose incombenze della tua attività. Sei concentrato nella produzione perchè ti piace, l’azienda è tutta la tua vita, sei il primo ad arrivare e l’ultimo ad andare via.
-Spostati da lì e prenditi del tempo per valutare l’andamento dell’azienda, cosa sta andando bene e quali difficoltà si stanno attraversando.
Circondati di persone che ti dicano con chiarezza le cose come stanno
Avere sempre pacche sulle spalle è poco utile e dà l’impressione che le cose stiano andando bene anche quando non è così e, dentro di te, tu lo sai bene.
“Che bello avere qualcuno che ci stimola e ci aiuta a migliorare!“
POI
Definisci le attività fondamentali per la tua azienda (Attività chiave) sulle quali concentrare i tuoi sforzi
-Stabilisci i tuoi obiettivi
-Pianifica come raggiungerli
-Controlla i risultati e apporta eventuali correttivi
Nella nostra attività di consulenza collaboriamo con gli imprenditori per aiutarli a vivere con maggiore serenità le vicende aziendali, avere chiarezza sui conti e sulle scelte da fare.
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-Definire le strategie e le attività chiave e cioè le attività fondamentali per l’azienda sulle quali focalizzarsi.
-Fare chiarezza sulle risorse chiave necessarie per l’azienda, fisiche (es.macchinari, attrezzature) umane, finanziarie.
-Ragionare sui clienti, sui collaboratori, sull’innovazione, sui numeri della tua azienda, e sulle prospettive future.
-Utilizzare vari supporti come il Cruscotto di Controllo Aziendale e il software per la misurazione del clima aziendale.
-Valutare le forme di finanziamento, contributi a fondo perduto, crediti d’imposta, più idonei a supportare e far crescere l’azienda.
Per un incontro nella tua azienda per discutere dei tuoi sogni e di come possiamo aiutarti a realizzarli.
